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据报道，莱坊公司6日公布“2019年财富报告”显示，伦敦的超级富豪有4944人，纽约3378人，东京3732人，北京1673人排名第5，台北1519人排名第8。前10名有一半是亚洲城市。报告显示，促使富豪集中在这些城市的因素有商业、生活机能、交通、医疗等，便捷又高质量的居住环境让他们愿意在大城市购屋。莱坊公司全球居住研究主管贝利（Liam Bailey）表示，“伦敦本身条件非常好，是许多全球产业的重镇，其他城市都无法和它比。”

领展房产　（00823）　　　84.35元　　　升1.02%恒隆地产　（00101）　　　18.82元　　　升0.32%冠君产业　（02778）　　　　5.05元　　　升0.20%鹰君　　　（00041）　　　26.45元　　　升0.19%

根据财汇金融大数据终端统计，以星普医科为例，某基金公司旗下8只基金在二季度末扎堆持有该个股，持股比例占该基金流通股的9.73%，而在一季度，该基金公司仅有2只基金合计持股占比0.95%。短短一个季度间，基金公司将该股打造成“独门股”。而该股自5月29日以来一路暴跌，截至昨日收盘，跌幅近50%。同样的情况还发生在尚品宅配、台海核电等基金公司“独门股”身上，个股近期的大幅度下跌不仅让扎堆的基金们损失惨重，而且还造成了这些基金们抛售困难的状况。

专注于小微金融服务的泰隆银行则实行对不良贷款“适度容忍”，对认定为轻度责任的，给予一定容忍度。如对100万元以下贷款设置2%的不良贷款容忍度，即认定为有责的业务余额占日均贷款规模不足2%的，客户经理均可申请不予扣罚。在银行业的尝试下，“尽职免责”取得了一定效果，但调动业务人员的主观能动性依然是一个难题。

“基准定价+浮动机制”，释放改革“想象力”钟帅预测“基准定价+浮动机制”有望成为未来电力主导定价模式，那么“浮动机制”到底浮动什么呢？回答了这个问题，也就触及到电改市场化的核心。这个机制里，电价是与上游燃（原）料价格以及下游终端产品价格都做正相关运动，特别是与下游终端产品的价格联动，当经济上行，电力企业能享受一部分生产企业终端产品价格上涨带的收益。反过来在经济下行，生产企业也能通过电价成本下降得到一定的补偿。

资本账户开放方面，遵循先开放流入后开放流出的顺序。在资本流入方面，1967年至1976年陆续取消外商直接投资限制。而对内间接投资则是按照风险递增程度逐步开放，1973年先放开国内机构进行国外借款，1979年允许日本企业通过审批制在海外市场发行债券，1980年改为备案制，由于国内债券发行流程繁琐，费用高昂，以“可转债”为主的海外发债快速发展。在资本流出方面，先放开对外直接投资，再允许对外间接投资。1969年放宽私人部门对外直接投资，逐步取消境外投资项目逐项审批限制。1970年，允许非居民在日本发行以日元计价的外国债券（“武士债”），然而同样因为流程及成本问题，发行规模不大。